Diversity Mainstreaming als Instrument des Human Resource by Christine Werner PDF

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - own und enterprise, notice: 1,3, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, Veranstaltung: variety administration, 6 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die derzeitige Entwicklung der Wirtschaft und Gesellschaft zieht große Veränderungen in den Unternehmen nach sich. Vor allem durch die Globalisierung, internationale Unternehmensfusionen und die demografische Entwicklung Deutschlands ändert sich die Beschäftigtenstruktur zunehmend. Immer häufiger arbeiten Menschen unterschiedlicher Nationen, Kulturen und unterschiedlichen Alters in einem Unternehmen zusammen.
Eine Antwort auf die teilweise drastischen Entwicklungen soll coping with variety geben. Als device der Unternehmensführung beschreibt variety alle Maßnahmen, die dazu führen, dass Unterschiedlichkeit bei den Beschäftigten in und von einer company anerkannt und wertgeschätzt wird. Ziel ist es, den Erfolg des Unternehmens positiv zu steigern, indem mit Vielfalt verantwortungsbewusst umgegangen wird. Dabei passt handling range zu Unternehmen mit Wachstumsstrategien, starken Fortschrittsaktivitäten und zu Unternehmen, denen Flexibilität wichtig ist. Vordergründig betrifft es damit die Unternehmen, die auch in unterschiedlichen Kulturen erfolgreich sein wollen und diese zum Handlungskonzept im Innern der business enterprise entwickeln müssen. Dabei kommt dem Human source administration eine wichtige Funktion zu. Losgelöst von der früheren Bezeichnung eines betrieblichen Personalmanagements, versorgt das Human source administration das Unternehmen mit Humankapital und hat zur Aufgabe, sich um dieses zu kümmern. Im Hinblick auf range müssen im Human source administration Personalauswahl und -entwicklungsmethoden so umgestaltet werden, dass sie zur Förderung von Vielfalt und Chancengleichheit im Unternehmen beitragen. Das Mainstreaming hat die Funktion, als software des Human source administration variety in die bestehenden Systeme zu integrieren und fest zu verankern. Dies erfolgt so, dass nach und nach sich sämtliche Inhalte, Strukturen und Prozesse impartial verhalten und variety als Erfolgsfaktor genutzt werden kann.