Админ. технология

Подписаться на эту рубрику по RSS

По рассылке с 1998 г.

Пятница, 5 ноября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 1317
Подписаться на комментарии по RSS

Успешные действия от применения рассылки с 1998г.

В 1998году я столкнулась с не эффективностью рекламы в газетах и журналах, и стоимость этих публикаций была выше 14% скорректированного дохода заказов, полученных от такой рекламы. Мне пришлось искать другие пути, пробовать разные издания, но толи из-за кризиса, толи нет, зато всё больше звонили с предложениями другие рекламные издания, чтоб предложить рекламу у них., но ситуация не исправлялась около 1 года, После этого я и решила отправлять письма на прямую к генеральному директору фирм. Основные плюсы, те что я видела, заключалось в том, что объявления маленькие, информативность ограниченна и главное- рядом реклама конкурентов!

Читать далее »



Успешные действия по орг. политике

Понедельник, 4 октября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 1677
Подписаться на комментарии по RSS
Уже много лет как я написала орг политику, основанную на ИП « Не саентологический персонал» стр. 625 том 0. Это было столь успешно, что любой кто нанимался к нам или пытался это делать не просто читал её, а давал расписку что понял и согласен с ней. Это облегчало жизнь и споров в организации стало меньше. А так же предложения, которые противоречили оргполитике просто не рассматривались,  это экономило силы, и было легко объяснить человеку причину отказа- он просто перечитывал оргполитику. Потому что оргполитика действительно создаётся на крови и поте сотрудников, вложивших в эту организацию всего себя и добившихся результатов в проблемных ситуациях. Эти правила как «опыт поколений» передаётся следующим.

Читать далее »

Обсудить (4)

Административная технология - отзыв

Понедельник, 27 сентября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 536
Подписаться на комментарии по RSS
ОТЗЫВ О ВНЕДРЕНИИ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ТЕХНОЛОГИИ Л.Р.ХАББАРДА

Бизнесом я занималась с раннего детства, к 20 годам у меня было 12 профессий от монтажника радиоаппаратуры, до учителя или тренера по скалолазанью. В начале девяностых открыла ЧП и занялась продажами. Несмотря на мой жизненный опыт, рост организации был стабильным, но не быстрым. Переехав в Москву, я познакомилась в 1997г. с Технологией ЛРХ и прошла свой первый курс ТУ. Затем я прошла первый административный курс. Применив лишь 20-30%, получила увеличение оборота на 50%! На этом курсе я рассчитала степень прибыльности, потребительской необходимости многих бизнесов, строительством не планировала заниматься, но от результатов расчёта не уйдёшь. С тех пор прошло семь лет, давно ушли все сомнения по поводу этой технологии, уже более 4 лет я являюсь членом WISE. За этот период моя строительная организация выполняла строительно- ремонтные работы по Большому Театру, Олимпийской деревне-1998г, Театру Дурова, МГУ, всего более 50 постоянных партнёров в том числе: АО «Моспромстрой», ГУП «Управление Экспериментальной Застройки», ЗАО «ПСТ-М», ЗАО «Магистраль» и каждый из них отмечает высокое качество и скорость наших работ.

Читать далее »

Открытие и развитие бизнеса

Понедельник, 27 сентября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 644
Подписаться на комментарии по RSS

Бизнесом я занялась рано, ещё в начале девяностых в далёком городе Николаеве на Украине. В то время у меня уже было около 12 профессий, я себя опробовала во многих видах, начиная от педагога, воспитателя и заканчивая тренером или монтажником радиоаппаратуры. Как и все , пережила с тех пор 3 кризиса, развал страны, предательства и потери. Увы, опыт приходит  часто очень болезненно. И вот в 1995 году познакомилась с технологией Рона Хаббарда.

Читать далее »

Успех от КСХ

Понедельник, 27 сентября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 666
Подписаться на комментарии по RSS

Каждый из нас очень сильный. Но иногда есть ощущение, что ты в состоянии опасности и преграды преодолевать достаточно трудно. Рон говорит, что если всё идёт правильно , это достаточно легко. Если у тебя есть ощущения что ты в состоянии опасности- просто применяй состояние опасности. Не всегда правильно идти на пролом, потому что чаще эти преграды создаёшь ты (твой банк). Так что у Рона всё есть в этике на эту тему. Теперь мой успех, как я дошла до жизни, когда имею и время для одитинга и деньги и меня ещё и пускают, что тоже не маловажно. Итак...

Читать далее »

Обсудить (1)

Успешное действие по открытию бизнеса

Понедельник, 27 сентября 2010 г.
Рубрика: Админ. технология
Метки:
Просмотров: 734
Подписаться на комментарии по RSS
Ситуация существенно изменилась в результате кризиса. Возможно, теперь Ваш бизнес не имеет шансов для выживания на ближайший год, а может теперь стало не выгодно какое то из направлений деятельности и оно просто сосёт финансовые потоки на себя, не давая реальной прибыли. Ситуация бывает разная, и если проводить исследования- можно найти разные ответы. Я, в 1996г проводила исследования по бизнесу, проходя курс «Квалифицированный Саентолог Хаббарда». Где рассчитывала, что было выгодно в России начиная с 1865 года ( года отмены крепостного права)будет выгодно. Это очень просто и легко можно сделать даже по иллюстрациям истории. Во время войны- все ходили на демонстрации и требовали мира, чуть позже- хлеба! Т.е. сразу после кризиса и войн наибольшим спросом пользовалась самая обычная еда. Позже повышался спрос на жилье, пусть даже самый простой- подвалы. Ещё далее повышалось кол-во еды и только затем его качество и разнообразие. Интересно то, что дачи шли раньше машин. Машины у нас покупали чтоб ездить на дачи, а не наоборот. Вобщем шкала была очень интересная. Так же я делала расчёты на какой территории лучше открывать бизнес. Здесь могу дать ссылку на Рона- по поводу финансовых потоков и линий. Ну и конечно затем, когда я уже поняла что мне придётся заниматься строительством, я так же сделала расчёты выгодности в различных видах моей деятельности.

В настоящий момент ситуация из-за кризиса опять резко поменялась и поэтому рекомендую проводить исследования в своих областях в новую единицу времени, особенно когда есть проблемы. Так же требует исследования ваша область- т.е. конкурентно способна ли продукция, устраивает её качество потребителей или нет, и есть ли новые технологии в этой отрасли, которые повысят качество или скорость предоставления услуг. Если нет- то что толку от бизнеса, который приносит больше проблем, чем денег?

Теперь несколько личных рекомендаций при открытии бизнеса:

Читать далее »

Обсудить (1)